23 July 2020 Mains Special Daily

आज की सूची

1) IAS / PCS MAINS और इंटरव्यू स्पेशल Current Affairs 

2) IAS / PCS PRE के विशेष करंट अफेयर्स (sorry for today)

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 1) IAS / PCS MAINS और इंटरव्यू स्पेशल Current Affairs

1. अनुसूचित जातियों के लिए राष्ट्रीय आयोग - दलितों के सशक्तिकरण के लिए एजेंसी

स्रोत - इंडियन एक्सप्रेस

सिलेबस - जीएस 2 - विभिन्न संवैधानिक निकायों की विभिन्न संवैधानिक पदों, शक्तियों, कार्यों और जिम्मेदारियों के लिए नियुक्ति

संदर्भ  - 2020 में, दलितों के सामाजिक-आर्थिक सशक्तिकरण को आगे बढ़ाने के लिए नागरिकों, नागरिक समाज और सरकारों द्वारा नए विचारों और नए कार्यों की आवश्यकता है।

दलितों के सामाजिक-आर्थिक सशक्तिकरण के लिए अनुसूचित जातियों के लिए राष्ट्रीय आयोग के कदम:

1. अनुसूचित जातियों और जनजातियों (अत्याचारों की रोकथाम) अधिनियम को मजबूत करना - आवश्यकता है कि संबंधित कानूनों के तहत मामले दर्ज करने और जांच के लिए मानक संचालन प्रक्रिया विकसित की जाए और उन्हें सभी पुलिस स्टेशनों पर सभी भाषाओं में उपलब्ध कराया जाए।

• • सफल अभियोजन बनाम केस पंजीकरण - एससी / एसटी अधिनियम के तहत आरोपित मामलों में सजा पाने में सफल रहने वाले अभियोजन पक्ष को पुरस्कृत करना महत्वपूर्ण है क्योंकि सफल अभियोजन पुलिस स्टेशन में किसी मामले के पंजीकरण के बजाय एक वास्तविक मीट्रिक है।
  • डिजिटलाइजेशन पारदर्शिता सुनिश्चित कर सकता है - अपराधों की ऑनलाइन रिपोर्टिंग और ट्रैकिंग, क्षेत्राधिकार के बावजूद सिस्टम को अधिक पारदर्शी बना देगा और सामाजिक न्याय सुनिश्चित करेगा।
  • क्षमता निर्माण - कानून और इसके कार्यान्वयन को मजबूत करने के लिए न्यायाधीशों, वकीलों और पुलिसकर्मियों के प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण का प्रमुख महत्व है।
  • इन-हाउस मैकेनिज्म - EED को यौन उत्पीड़न के लिए आंतरिक शिकायत समितियों की तरह - शिकायतों के जवाब के लिए संगठनों के भीतर आंतरिक संरचनाओं का निर्माण करना है। यह आपराधिक प्रक्रियाओं को भी कम करेगा और अदालतों पर बोझ को कम करेगा।

2.  प्रभावी शासन - आम तौर पर, प्रत्येक मंत्रालय को अनुसूचित जाति उप योजना में अपने खर्च का 15 प्रतिशत अलग से निर्धारित करना होता है, लेकिन अक्सर उनके परिणाम महत्वहीन होते हैं। राष्ट्रीय अनुसूचित जाति आयोग को विधायकों के साथ सभी सरकारी योजनाओं के लिए चार या पांच प्राथमिकताओं की पहचान करने और उन प्राथमिकताओं के आसपास सभी खर्चों (एससीपी) को पुनः प्राप्त करने के लिए काम करना चाहिए।

• • उदाहरण के लिए, ये रोजगार सृजन और स्व-रोजगार, क्षमता निर्माण, सॉफ्ट स्किल्स सहित हो सकते हैं। मसलन, नागरिक उड्डयन और कौशल विकास मंत्रालय अपने एससीपी को एक में मिला सकते हैं।
  • आउटपुट पर नज़र रखना - NCSC हर तिमाही और उसके बाद हर महीने एससीपी के आउटपुट को ट्रैक कर सकता है, जैसे कि "ऐपिरेशनल डिस्ट्रिक्ट्स" में नीती अयोग विकास को ट्रैक करता है।

3. सभी हितधारकों को शामिल करना  - आवश्यकता 3 सी के नागरिक समाज, निगमों और समुदायों के माध्यम से सामाजिक परिवर्तन को उत्प्रेरित करना है। उसके लिए आयोग दलित मुद्दों पर काम करने वाले नागरिक समाज समूहों के साथ संरचित जुड़ाव के लिए एक मंच बना सकता है।
4. प्रमुख सामाजिक प्रथाओं की पहचान करना - सभी हितधारक देश भर में प्रमुख सामाजिक प्रथाओं की पहचान कर सकते हैं, जो अभी भी दलितों को अलग करते हैं - चाहे स्कूलों, घरों, या कार्यस्थलों में - और छात्रों और शिक्षकों, ग्रामीणों, कंपनियों, आदि के लिए लक्षित संचार अभियान चलाते हैं।
5. सामाजिक पूंजी बनाना - आईआईएम और आईआईटी के अनुसूचित जाति के पूर्व छात्रों का एक नेटवर्क बनाना और उन्हें अपने स्वयं के संगठनों के भीतर और आसपास के विचारों को सुझाने और लागू करने के लिए प्रोत्साहित करना जो दलितों के आर्थिक सशक्तीकरण को आगे बढ़ाने में दीर्घकालिक साबित होंगे।
6. सांस्कृतिक उन्नति - निर्देशक, फिल्म-निर्माता, कलाकारों को फिल्म जैसे कला कार्यों के लिए धन मुहैया कराना और प्रोत्साहित करना, दलितों को समय-समय पर ड्रामा करना दलित संस्कृति को प्रकाश में लाने के लिए महत्वपूर्ण है।

आगे का रास्ता - आयोग के पास एससी कल्याण के लिए सामाजिक और आर्थिक नियोजन में भाग लेने के लिए एक संवैधानिक जनादेश है और उसे इस जनादेश का उपयोग ऐसे समूह का मार्गदर्शन करने के लिए करना चाहिए। इस प्रकार, एससी के लिए राष्ट्रीय आयोग के कार्य को दलित समुदाय के लिए एक परिवर्तनकारी एजेंसी बनाने के लिए इसे फिर से परिभाषित करने की आवश्यकता है।

गैर-व्यक्तिगत डेटा के लिए Data शासन

स्रोत  - द हिंदू

सिलेबस - जीएस 2 - सरकार की नीतियों और विभिन्न क्षेत्रों में विकास और उनके डिजाइन और कार्यान्वयन से उत्पन्न मुद्दों के लिए हस्तक्षेप

संदर्भ  - गैर-व्यक्तिगत डेटा समिति का डेटा गवर्नेंस ढांचा कई सवाल उठाता है।

गैर-व्यक्तिगत डेटा के एक मजबूत विनियमन को सक्षम करने के लिए, एक समिति द्वारा रिपोर्ट पारिस्थितिकी तंत्र के लिए महत्वपूर्ण हितधारकों को परिभाषित किया गया है। रिपोर्ट और इसके प्रमुख हितधारकों से जुड़ी चुनौतियां निम्नलिखित हैं -

1. व्यक्तिगत डेटा संरक्षण की अनुपस्थिति - ऐसे देश के लिए जिसके पास व्यक्तिगत डेटा सुरक्षा बिल नहीं है, गैर-व्यक्तिगत डेटा को विनियमित करने के लिए एक समिति की स्थापना समय से पहले लगती है।
2. डेटा प्रबंधन में भागीदारी दृष्टिकोण - मान्यता है कि डेटा, कई मामलों में, केवल व्यक्तिगत निर्णय लेने का विषय नहीं है, बल्कि समुदायों का है, जैसे कि पारिस्थितिक जानकारी के मामले में। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि डेटा का उपयोग कैसे किया जाए, इस पर कुछ नियंत्रण रखने के लिए समुदायों को सशक्त बनाया जाता है।
3.  डेटा प्रिंसिपल - ये वे हैं जो व्यक्ति, कंपनियां या समुदाय हो सकते हैं। डेटा शासन के संदर्भ में व्यक्तियों और कंपनियों की भूमिका और अधिकार अच्छी तरह से समझ में आते हैं।

• • हितधारक के रूप में समुदाय पर स्पष्टता का अभाव - डेटा प्रिंसिपल के रूप में समुदायों का विचार अस्पष्ट रूप से रिपोर्ट द्वारा पेश किया गया है। हालांकि यह उदाहरण देता है कि किसी समुदाय का गठन कैसे किया जा सकता है, जैसे पड़ोस में नागरिक समूह, समुदाय के अधिकारों और कार्यों पर बहुत कम स्पष्टता है।

4. डेटा कस्टोडियन - जो डेटा का संग्रह, भंडारण, प्रसंस्करण, और उपयोग ऐसे तरीके से करते हैं जो डेटा प्रिंसिपल के सर्वोत्तम हित में है।

• • परिभाषा - यह निर्दिष्ट नहीं है कि डेटा कस्टोडियन सरकारी या सिर्फ निजी कंपनियां हो सकती हैं, या सबसे अच्छी रुचि क्या है, खासकर जब पहले से ही अस्पष्ट और संभवतः परस्पर विरोधी प्रमुख समुदाय शामिल हैं।
  • हितों का टकराव - यह सुझाव कि डेटा कस्टोडियन संभावित रूप से पकड़े गए डेटा का मुद्रीकरण कर सकते हैं क्योंकि यह डेटा प्रमुख समुदायों के साथ हितों का टकराव प्रस्तुत करता है।

5. डेटा ट्रस्टी और डेटा प्रिंसिपल - डेटा ट्रस्टी होना एक ऐसी विधि है जिसके माध्यम से समुदाय डेटा अधिकारों का उपयोग कर सकते हैं। ट्रस्टी सरकारें, नागरिक समूह या विश्वविद्यालय हो सकते हैं। हालांकि, डेटा प्रिंसिपल समुदायों और ट्रस्टियों के बीच संबंध स्पष्ट नहीं है।
6. डेटा ट्रस्ट - रिपोर्ट बताती है कि डेटा ट्रस्टों में डेटा के दिए गए सेट को रखने और साझा करने के लिए विशिष्ट नियम और प्रोटोकॉल शामिल हैं। ट्रस्ट कई संरक्षकों से डेटा पकड़ सकता है और सार्वजनिक प्राधिकरण द्वारा प्रबंधित किया जाएगा।

• • ट्रस्ट की शक्ति, रचना और कार्य स्थापित नहीं हैं।

वे फॉरवर्ड - समिति यह सुनिश्चित करने के लिए व्यापक परामर्श आयोजित कर सकती है कि सार्वजनिक हित में डेटा को अनलॉक करने का उद्देश्य डिजिटल युग में उत्पन्न होने वाले मुद्दों को हल करने के बजाय डेटा अर्थव्यवस्था की समस्याओं को उत्पन्न करने वाले भ्रामक ढांचे का निर्माण नहीं करता है।

3. पोषण संबंधी आत्मनिर्भरता

स्रोत: इंडियन एक्सप्रेस

सिलेबस : जीएस-3- खाद्य सुरक्षा

संदर्भ:  "खाद्य सुरक्षा" के लिए भारत का दृष्टिकोण "पोषण संबंधी आत्मनिर्भरता" को प्राप्त करना होना चाहिए।

खाद्य सुरक्षा के लिए भारत का दृष्टिकोण

1.    खाद्य सुरक्षा के लिए पहली पीढ़ी का दृष्टिकोण:

• • परंपरागत रूप से, खाद्य सुरक्षा के लिए भारत का दृष्टिकोण खाद्य सुरक्षा के 'उपलब्धता' आयाम पर आधारित था- केवल मात्रात्मक पहलू को देखते हुए। खाद्यान्नों में "आत्मनिर्भरता" सुनिश्चित करने के लिए नीतियां और कार्यक्रम तैयार किए गए थे।
  • 1960 के दशक के मध्य में दो लगातार सूखे के बाद शुरू की गई हरित क्रांति ने किसानों को उच्च उपज बीज किस्मों, आधुनिक कृषि आदानों और ऋण, और एक सुधारात्मक आश्वासन से युक्त एक बेहतर प्रौद्योगिकी पैकेज प्रदान करके खाद्यान्न (ज्यादातर चावल और गेहूं) के उत्पादन में वृद्धि की। 
  • हरित क्रांति ने हालांकि मैक्रो-स्तर की खाद्य सुरक्षा को सकारात्मक रूप से प्रभावित किया, भोजन और भूख और कुपोषण की पहुंच को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा।

2.    खाद्य सुरक्षा के लिए दूसरी पीढ़ी का दृष्टिकोण:

• • 1980 के बाद से एक बढ़ती हुई स्वीकार्यता थी कि देश में खाद्य सुरक्षा प्राप्त करने में भोजन की भौतिक और वित्तीय पहुंच की एक निर्धारित भूमिका थी। खाद्य उत्पादन से भोजन तक पहुंच और दान से अधिकार आधारित तक दृष्टिकोण बदल गया।
  • राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम, 2013 के अधिनियमन ने एक सामान्य अधिकार के बजाय भोजन के अधिकार में एक कानूनी अधिकार के रूप में एक बदलाव को चिह्नित किया।

पोषण संबंधी आत्मनिर्भरता प्राप्त करने के लिए आठ कदम

• सबसे पहले, वर्ष 2050 के लिए पोषण की आवश्यकता का पूर्वानुमान करना महत्वपूर्ण है।
• दूसरे , कृषि संबंधी क्षेत्रों और बदलती जलवायु को ध्यान में रखा जाना चाहिए और तदनुसार, सरकार को पशुपालन और फसल उत्पादन के लिए क्षेत्र उत्पादन योजना तैयार करनी चाहिए।
• तीसरा, इन क्षेत्र उत्पादन योजनाओं के आधार पर, पहचान की गई फसलों और प्रथाओं को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। सरकार को ऐसी फसलों के लिए एक जोखिम और मूल्य समर्थन रणनीति को प्रोत्साहित करना चाहिए और किसानों को यह स्वतंत्रता दी जानी चाहिए कि वे क्या उगाना चाहते हैं।
• चौथा, कृषि इनपुट (उर्वरक, शक्ति आदि) सब्सिडी शासन जो उत्पादन को प्रोत्साहित करता है, पर्यावरणीय रूप से स्थायी कृषि प्रथाओं जैसे कि इंटरक्रॉपिंग, वर्षा जल संचयन आदि के लिए भुगतान में से एक में स्थानांतरित होना चाहिए।
• पाँचवें, सरकार को किसानों के हितों को सुरक्षित करने के लिए एक रणनीति तैयार करनी चाहिए , न कि केवल उपभोक्ताओं को सस्ता भोजन उपलब्ध कराने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
• छठे, सरकार को उत्पादन और अचानक मूल्य में उतार-चढ़ाव से निपटने के लिए एक मजबूत बाजार खुफिया प्रणाली में निवेश करना चाहिए। किसानों को नियमित कृषि परामर्श भी प्रदान करना चाहिए
• सातवें, सरकार को कृषि अनुसंधान एवं विकास में अधिक निवेश करने की आवश्यकता है। निजी क्षेत्र के साथ सहयोग और डिजिटल तकनीकों का व्यापक उपयोग होना चाहिए।
• अन्त में , स्वास्थ्यकर खाने की आदतों को बढ़ाने के लिए पूरे भारत में बीस साल का जागरूकता अभियान होना चाहिए।

निष्कर्ष: भारतीय खाद्य सुरक्षा प्रणाली की प्रमुख शक्ति अनाज और सार्वजनिक वितरण प्रणाली के उत्पादन में आत्मनिर्भरता हासिल करने में रही है। हालाँकि, यह समय है कि भारत पोषण संबंधी आत्मनिर्भरता के लिए 'तीसरी पीढ़ी' के दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करे, जिससे जलवायु परिवर्तन के प्रति भारत की सहजता बढ़ जाती है।

4.पावर सेक्टर तनाव में

स्रोत: द इंडियन एक्सप्रेस

सिलेबस: जीएस 3 इन्फ्रास्ट्रक्चर: एनर्जी, पोर्ट्स, रोड्स, एयरपोर्ट्स, रेलवे आदि।

संदर्भ: महामारी और तालाबंदी के बाद बिजली वितरण कंपनियों की बिगड़ती वित्तीय स्थिति का विश्लेषण।

पृष्ठभूमि:

• सकल स्तर : चालू वित्त वर्ष की पहली तिमाही में बिजली की मांग में 16% की गिरावट आई है।
• गिरावट की वजह : औद्योगिक और वाणिज्यिक उपयोगकर्ताओं की मांग में गिरावट के कारण। ये उपभोक्ता डिस्कॉम की कमाई का एक बड़ा हिस्सा थे।
• वित्तीय स्थिति को प्रभावित करता है: वे अन्य खंडों जैसे किसानों, घरेलू उपयोगकर्ताओं आदि के लिए टैरिफ को सब्सिडी देने में मदद करते हैं।
• आईसीआरए के अनुमान के मुताबिक, डिस्कॉम इस साल लगभग 42,000 रुपये से 45,000 करोड़ रुपये के राजस्व अंतर पर काम कर सकता है।
• हालांकि सरकार ने इससे पहले 90,000 करोड़ रुपये की तरलता सहायता की घोषणा की थी, ताकि बिजली पैदा करने वाली कंपनियों के प्रति अपने दायित्वों को स्पष्ट करने में मदद मिल सके, लेकिन अब तक इन ऋणों पर छूट धीमी है।

डिस्कॉम वित्त पर तनाव:

• पूर्व-UDAY स्तरों पर करीब से ऑडिट की गई हानि: रिपोर्ट से पता चलता है कि डिस्कॉम की ऑडिटेड बुक घाटे को 28,000 करोड़ रुपये के अनंतिम अनुमान से वित्त वर्ष 2019 में 49,600 करोड़ रुपये तक संशोधित किया गया है।
• UDAY योजना की विफलता: यह बढ़ते घाटे से संकेत मिलता है। (UDAY स्कीम से उम्मीद की जा रही थी कि वह डिस्कॉम की किस्मत में एक ऑपरेशनल और फाइनेंशियल टर्नअराउंड इंजीनियर बनेगी)।
• आशा है: प्रति यूनिट औसत लागत और प्राप्ति के बीच की खाई को कम किया जा सकेगा।
• यह उनकी स्थिति में लगातार गिरावट से उपजा है:
  • अपर्याप्त और अनियमित टैरिफ बढ़ोतरी
  • एटी एंड सी (कुल तकनीकी और वाणिज्यिक) के स्तर की परिकल्पना करने से नुकसान नहीं
  • राज्य सरकारों द्वारा सब्सिडी के वितरण में देरी।

आगे का रास्ता

• केंद्र सरकार ने विद्युत अधिनियम 2003 में कई संशोधनों का प्रस्ताव किया है, जिसका उद्देश्य इन कुछ मुद्दों को संबोधित करना है जैसे डिस्कॉम के निजीकरण से सब्सिडी के लिए डीबीटी की ओर बढ़ना।
• क्षेत्र में बदलाव लाने के लिए : सुधारों को राज्यों पर कठोर दंड लगाने के साथ पूरक होने की जरूरत है, जो कि किए गए परिवर्तनों को पूरा करने या लक्ष्यों को पूरा करने में विफल रहने के लिए है।

5. COVID-19 राजकोषीय प्रतिक्रिया और भारत की स्थिति

स्रोत: द हिंदू

सिलेबस: जीएस 3-: भारतीय अर्थव्यवस्था और संसाधन, विकास, विकास और रोजगार की योजना, जुटाने से संबंधित मुद्दे।

संदर्भ: आईएमएफ नीति ट्रैकर पर भारत की राजकोषीय प्रतिक्रिया ड्राइंग का विश्लेषण, कोलंबिया विश्वविद्यालय और विश्व बैंक में सेहुन एल्गिन का सीओवीआईडी ​​-19 आर्थिक प्रोत्साहन सूचकांक (सीईएसआई)।

पृष्ठभूमि: भारत पिछड़ रहा है: तुलनात्मक रूप से विकासशील देशों के पीछे आत्मानबीर भारत पैकेज की घोषणा से पहले जो कि प्रति व्यक्ति जीडीपी में समान हैं, राज्य की क्षमता और श्रम बल की संरचना।

सटीक आंकड़ों के लिए राजकोषीय और मौद्रिक घटकों के बीच अंतर को चुनौती:

• आत्मानिर्भर पैकेज:
  • यह जीडीपी के 10% पर बिल किया जाता है।
  • अंतर्राष्ट्रीय डेटाबेस में भारत की राजकोषीय प्रतिक्रिया जीडीपी का लगभग 4% है।
  • मार्च में प्रधानमंत्री गरीब कल्याण योजना सहित नए राजकोषीय आकलन के अनुसार, आत्मानबीर भारत का प्रत्यक्ष राजकोषीय पहलू और पीडीएस के तहत मुफ्त राशन का नवीनतम विस्तार सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 1.7% है।
• आत्मानिभर भारत पैकेज में महत्वपूर्ण मांग-पक्ष हस्तक्षेप: रु। के लिए महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी अधिनियम (MGNREGA) के लिए अतिरिक्त परिव्यय का 40,000 करोड़ रुपये।
• अन्य मांग-पक्ष के उपाय: इसमें मौजूदा धनराशि का फ्रंट लोडिंग, समेकन या पुनरावर्तन शामिल है, उदाहरण के लिए रु। 50,000 करोड़ गरीब कल्याण रोज़गार अभियान।
• भारत अपने नियंत्रण उपायों की कठोरता को पार कर रहा है: लॉकडाउन की गंभीरता के कारण होने वाले आर्थिक व्यवधान और अव्यवस्था से राहत के उपायों की सीमा कम नहीं लगती है।

 भारत की तुलना में वियतनाम, इंडोनेशिया, पाकिस्तान और मिस्र ने कम कड़े उपायों का औसत निकाला है, ऐसे प्रोत्साहन उपायों की घोषणा की है जो सकल घरेलू उत्पाद के हिस्से के रूप में बड़े या अधिक महत्वपूर्ण हैं।

अन्य देशों से सबक:

• नकद हस्तांतरण पर:
  • नकद हस्तांतरण समर्थन की सबसे बड़ी श्रेणी का गठन करता है।
  • विश्व बैंक की रिपोर्ट है कि इस तरह के हस्तांतरण से प्रति माह जीडीपी का 30% मासिक औसत आय वाले देशों के लिए औसत तीन महीने के लिए 46% तक पहुंच जाता है।
  • देशों ने पूर्व-सीओवीआईडी ​​-19 स्तरों जैसे कि बांग्लादेश और इंडोनेशिया से अपने नकदी हस्तांतरण कार्यक्रमों के कवरेज का काफी विस्तार किया है, क्रमशः लाभार्थियों की संख्या में 163% और 111% की वृद्धि हुई है।
  • भारत मौजूदा हस्तांतरण कार्यक्रमों के विस्तार या यहां तक ​​कि नए निर्माण के बारे में फैसले में इन कार्यों को ले सकता है।
• नरेगा बढ़ाएँ:
  • विश्व बैंक की 173 देशों में 621 उपायों की सूची में, आधे नकद आधारित थे।
  • बाकी खाद्य सहायता (23%) या छूट / वित्तीय दायित्वों के स्थगन (25%) से संबंधित है।
  • केवल 2% सार्वजनिक कार्यों से संबंधित है जो आय समर्थन के लिए सार्वजनिक कार्यों पर नकद हस्तांतरण की लोकप्रियता का स्पष्ट संकेत है।
  • एक उदाहरण: मैक्सिको ने 200,000 किसानों और लाभार्थियों को अपनी ग्रामीण स्थायी रोजगार योजना के विस्तार की घोषणा की।
  • इंडोनेशिया ने ग्राम अधिकारियों को निर्देशित किया है कि वे अपने बजट को दिन के मजदूरों और बेरोजगारों के लिए नकद-कार्यक्रम पर केंद्रित करें।
  • एमजीएनआरईजीए में एंटाइटेलमेंट का विस्तार करने के साथ-साथ कार्यक्रम के शहरी संस्करण को पेश करने का सही समय है, क्योंकि कई लोगों ने इसके लिए कॉल किया है।
• विकासशील दुनिया में कदम: वे COVID-19 प्रतिक्रियाओं को वित्त करने के लिए कठोर साधनों का सहारा ले रहे हैं।
  • शामिल करें: कानूनी बजट सीमाओं का संशोधन और बांडों का बढ़ाया जारी - जिसमें इंडोनेशिया द्वारा एक 'महामारी बंधन' भी शामिल है।
  • उल्लेखनीय उपाय: कई उभरती अर्थव्यवस्थाओं में केंद्रीय बैंक द्वितीयक बाजार (मात्रात्मक सहजता) में सार्वजनिक और निजी बॉन्ड की खरीद के साथ प्रयोग कर रहे हैं या सीधे प्राथमिक बाजार पर सरकारी बॉन्ड खरीद रहे हैं (घाटे का मुद्रीकरण)।
  • हालाँकि RBI भारत में द्वितीयक बाजार पर संप्रभु बांड खरीदता रहा है, फिर भी यह बहस जारी है कि भारत सरकार को FRBM अधिनियम में "पलायन कारण" को लागू करना चाहिए, जिससे केंद्रीय बैंक को सीधे घाटे का वित्तपोषण करने में सक्षम बनाया जा सके।
  • इंडोनेशिया और ब्राजील ने दोनों कानूनों को संशोधित करके अपने केंद्रीय बैंकों को सरकारी बॉन्ड खरीदने की अनुमति दी है।

आगे का रास्ता

• भारत में राजकोषीय प्रतिक्रिया का कारण: ऋण-से-जीडीपी अनुपात के साथ एक चिंता जो हमारे सेट में अधिकांश देशों की तुलना में अधिक है।
• अतिरिक्त राजकोषीय परिव्यय के रूप में नकद और तरह के स्थानान्तरण और विस्तारित सार्वजनिक कार्य योजनाओं - आज जीवन और नौकरियों को बचाएंगे और एक लंबी मंदी को रोक सकते हैं

6. भारत को बचाने का समय क्यों है?

स्रोत: फाइनेंशियल एक्सप्रेस

सिलेबस: जीएस -3 - भारतीय अर्थव्यवस्था और संसाधन, विकास, विकास और रोजगार की योजना बनाने से संबंधित मुद्दे।

संदर्भ:  कोविद -19 महामारी और बेरोजगारी के परिणामस्वरूप वृद्धि ने भारत में कौशल विकास के महत्व को उजागर किया है।

कोविद -19 महामारी का प्रभाव

• यात्रा और पर्यटन उद्योग भारत में 2017 में उत्पन्न होने वाले 12.2% रोजगार के अवसरों के लिए यात्रा और पर्यटन उद्योग, कोविद -19 महामारी की सबसे बुरी हिट में से एक है।
  • फेडरेशन ऑफ इंडियन टूरिज़्म एंड हॉस्पिटैलिटी (FAITH) में एसोसिएशन के शुरुआती अनुमानों के मुताबिक, लगभग 5 लाख करोड़ रुपये का नुकसान हो सकता है।
  • चूंकि, 80% यात्रा और पर्यटन उद्योग एसएमई से बना है, इसलिए अल्पावधि में मध्यम अवधि के लिए 25-75% रोजगार हानि संभव है।
• रिवर्स माइग्रेशन: कोविद -19 महामारी प्रेरित लॉकडाउन के कारण, शहरी केंद्रों से ग्रामीण क्षेत्रों में रिवर्स माइग्रेशन हुआ है।
• अनौपचारिक क्षेत्र पर प्रभाव: भारत में COVID19 लॉकडाउन का तत्काल बोझ अनौपचारिक क्षेत्र और उसके श्रमिकों पर पड़ा है। सेंटर फॉर मॉनिटरिंग द इंडियन इकोनॉमी (CMIE) के अनुसार, भारत में बेरोजगारी की दर उच्चतम-27.1% है, जिसमें लाखों अनौपचारिक कार्यकर्ता नौकरी से बाहर हैं।

कौन से सेक्टर ज्यादा रोजगार ले सकते हैं?

घरेलू खपत वाले सेक्टर:   गिग इकॉनमी, हेल्थकेयर सेक्टर, ई-कॉमर्स, टेलिकॉम, फाइनेंशियल सर्विसेज।

रिवर्स प्रवासियों के लिए:

• उद्यमशीलता, स्व-रोजगार और ग्रामीण अर्थव्यवस्था पर अधिक ध्यान देने वाले अवसर जैसे कि ग्रामीण सड़कों, घरों और प्रकाश विनिर्माण के निर्माण पर।
• साथ ही, रिवर्स प्रवासियों को बागवानी, पशुधन, सेरीकल्चर, एक्वाकल्चर और वृक्षारोपण जैसे उच्च मूल्य वाले कृषि में बचाया जा सकता है।

उन्नत व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण (VET) : इसका उपयोग अल्पकालिक अवधि के लिए आजीविका निरंतरता योजना के रूप में किया जा सकता है। फोकस उद्योग 4.0, स्वचालन और additive विनिर्माण के लिए प्रासंगिक पाठ्यक्रमों पर होना चाहिए।

कौशल शिक्षा को लागू करने के लिए सुझाए गए उपाय:

• कौशल शिक्षा प्रदान करने में, दूरस्थ परामर्श और सीखने की डिजिटल डिलीवरी पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
• ऑनलाइन प्रशिक्षण में फीडबैक, स्व-निगरानी, ​​स्व-स्पष्टीकरण के लिए शिक्षण उपकरण एकीकृत किए जाने चाहिए।
• अधिक ऑनलाइन प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए ट्रेनर की क्षमता को बढ़ाया जाना चाहिए।
• कौशल वितरण, प्रशासन और शासन के सभी स्तरों पर मानसिकता में समग्र परिवर्तन होना चाहिए

निष्कर्ष: भारत सरकार को व्यावसायिक शिक्षा को मजबूत करने और बढ़ती बेरोजगारी के मुद्दे के समाधान के लिए कार्यक्रम को फिर से तैयार करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।